Какую роль спорт оказывает на развитие бизнеса?

Спорт и бизнес – одни из моих любимых занятий/хобби/способов времяпрепровождения и т.д. Мне кажется, что эти 2 занятия часто идут вместе по жизни, поскольку имеют множество сходных черт.

И там, и там нужна воля, мозг, видение и понимание ситуации, тренировки, постоянство, настойчивость и многое другое. В то же время, встречаются врожденные таланты и гении.

Но сейчас не об этом. Я хотел поразмышлять о роли спорта в бизнесе. Для меня у этих двух понятий есть несколько пересечений:

1. Корпоративный спорт. У многих компаний существует корпоративный вид спорта. Одни играют в хоккей, другие в футбол, некоторые в покер и т.д. Одни виды спорта развивают командные взаимодействия, другие выделяют личности. Каждому свое. Некоторые даже закупают бывших ПРО для межкорпоративных соревнований. Мне кажется, что очень важно подобрать вид спорта, который будет максимально подходить компании.
2. Спорт при подборе кадров. Сотрудник, который достиг определенных успехов в спорте, а в нашем варианте в командном, – хороший кандидат на работу. Возможно, у него не хватает каких-то технических задатков, но с большой вероятностью с характером все в порядке. Спортсмены реже боятся трудностей, обладают большей самостоятельностью и умеют работать в команде. Для современной IT-отрасли – это важно. Зачем тратить кучу денег на командные тренинги, когда можно набирать более подходящих людей.
3. Спорт и конкуренция. Здесь спортивные соревнования проще рыночных. Хоть есть и допинг, но есть и четкие правила. В бизнесе все более размыто. Но … разве можно сравнить победу, которая добыта адским трудом, с той, что добыта хитростью. Ответ один – нет. Также и в бизнесе. Если ты увеличил долю рынка за счет инновационных идей, а не благодаря «подставе» конкурента, то можешь пожинать заслуженные лавры.
4. Спорт в развитии компании. Вы когда-нибудь пробовали работать над организационной структурой фирмы? А готовиться к сложным соревнованиям? Что там, что там без настойчивости, системности и упорства ничего не добиться. Множество сотрудников фирмы рассказывают друг другу байки о том, как их начальники, наслушавшись идей на конференции, неделю мучают их инновациями, а потом остывают. Естественно, что у подчиненных таких боссов соответствующее отношение к нововведениям. По личному опыту могу сказать, что формирование системы и внедрение полезных вещей – очень важные и сложные вещи. По мне, так это так же, как готовиться к марафону. Можно перегнуть, можно схалявить и в результате – провал.

Кто-то хочет построить успешный бизнес, кто-то стремится получить звание Ironman в триатлоне. Мне кажется, что наиболее эффективно совмещать эти занятия и выстраивать жизнь так, чтобы спорт помогал бизнесу, а бизнес спорту.
Безусловно, все эти позиции обсуждаемы и субъективны.

2011-06-24