Заработки на тяге к искусству |
Бывший коммерческий директор крупных компаний с двумя экономическими образованиями Ирина Достова увлеклась рисованием и решила сделать это собственным бизнесом.
Ирина Достова работала коммерческим директором и ходила учиться рисовать на курсы для взрослых. Параллельно с приобретением опыта в бизнесе начала мечтать о том, чтобы открыть свою собственную школу рисования, но ‘добрую’. ‘Это значит с доброжелательными учителями, - рассказывает Ирина Достова, - в светлом классе и хорошо организованную’. Наконец она зарегистрировала ИП и начала искать помещение. В это время узнала о программе грантов - опыт экономиста позволил быстро написать бизнес-план и подготовить все документы. Ирине выделили грант 300 тыс. рублей. На эти деньги были приобретены итальянские мольберты, гипсовые слепки, другое оборудование. Ирина подчеркивает: если бы она не выиграла грант, школа открылась бы все равно. Как известно, ложка хороша к обеду. И выяснилось, что бизнес-план работает: уже через 4 месяца удалось выйти на самоокупаемость и 90%-ную заполняемость. А в сентябре Ирина собирается открыть второй класс своей школы. Таким образом, проект становится сетевым.
Важность места
Ирина Достова работала коммерческим директором и ходила учиться рисовать на курсы для взрослых. Параллельно с приобретением опыта в бизнесе начала мечтать о том, чтобы открыть свою собственную школу рисования, но ‘добрую’. ‘Это значит с доброжелательными учителями, - рассказывает Ирина Достова, - в светлом классе и хорошо организованную’. Наконец она зарегистрировала ИП и начала искать помещение. В это время узнала о программе грантов - опыт экономиста позволил быстро написать бизнес-план и подготовить все документы. Ирине выделили грант 300 тыс. рублей. На эти деньги были приобретены итальянские мольберты, гипсовые слепки, другое оборудование. Ирина подчеркивает: если бы она не выиграла грант, школа открылась бы все равно. Как известно, ложка хороша к обеду. И выяснилось, что бизнес-план работает: уже через 4 месяца удалось выйти на самоокупаемость и 90%-ную заполняемость. А в сентябре Ирина собирается открыть второй класс своей школы. Таким образом, проект становится сетевым.
Важность места
Помещение было найдено в одном из бизнес-центров. ‘Мы очень долго его подбирали, - рассказывает Ирина, - хотелось многого: и близости метро, и наличия парковки, и центра’. Оптимально выбранное помещение привлекло достаточное количество клиентов: школа уже продает 90 абонементов в месяц. В одной группе занимается до восьми учеников. В утренние часы ходят неработающие и пенсионеры, вечером - занятая молодежь. Для большинства рисование - возможность расслабиться и научиться новому. Но есть те, кто хочет поступать в профильные учебные заведения. Учителя - преподаватели вузов и члены Союза художников. ‘Когда мы объявили о наборе преподавателей в Интернете, - говорит директор, - спрос был большой, мы получили 500 резюме и смогли выбрать тех, кто нас устраивает’.
Гранты окупаются
Гранты окупаются
Бухгалтерию Ирина ведет самостоятельно и считает, что барьеров для бизнеса стало меньше. ‘Налоговая инспекция как раз помогает и сотрудничает с малым бизнесом’, - рассказывает предприниматель. А вот платежи Пенсионному фонду съедают львиную долю времени, отведенного на бухгалтерию. Ирина использует упрощенную систему. Как грантополучатель она считает, что уже вернула большую часть гранта в бюджет в виде налогов, и в этом смысл программы грантов. Предприниматель создает рабочие места, платит налоги, и таким образом выдача гранта окупается. Всего в первом туре программы 2009 года было выдано 687 грантов на общую сумму 200 млн рублей.
Источник: dp.ru. Деловые новости
Назад в раздел
| Комментарии (0) |










