«Я утвержадю – Вы ГЕНИЙ»! Как найти идею собственного бизнеса? Часть 2

1. ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС – ИДЕЯ?

Продолжение. Читать начало статьи:

Автор: Юрий Шидавски.

Прежде всего, необходимо понять самое главное: бизнес – идея, идея бизнеса, это несколько другое, чем просто идея. Идея успешного бизнеса – это, прежде всего нестандартное решение нестандартного рыночного предложения. Любой успешный бизнес это совокупность востребованных потребителем предложений продуктов или услуг. Ваша задача как предпринимателя сделать рынку такое предложение, которое не только бы удовлетворяло его, но и «обошло» бы предложение, сделанное вашими конкурентами.

Рынок состоит из предложений: «Купи меня»! «Заплати за меня»! «Откуси, попробуй…за деньги»! Другие предложения без оплаты – это уже не рынок. Вполне естественно, что на рынке за те предложения, за которые потребители платят деньги, идет конкурентная борьба между участниками рынка, делающими одинаковые предложения. Это нормально. Но это борьба и как в каждой борьбе необходимо побеждать. Как? С помощью различных мероприятий, основными из которых являются: качество и востребованная нестандартность предложения. Нестандартное предложение – может быть и более низкая цена, чем у конкурента, техническое и технологическое преимущество, простота и удобство, экологичность и т.д.   Но все вышеперечисленные преимущества необходимо создать, организовать и обязательно «лучше, выше, быстрее» чем у конкурента.

А как?

С помощью комплекса мероприятий, в основе которых и лежит идея эксклюзивного предложения. Придумал идею, воплотил, победил. И так постоянно. Значит, умение в постоянном режиме, генерировать или находить нестандартное, эксклюзивное, креативное решение, сиречь бизнес-идею, это основа и залог успешного бизнеса. Внедрять идею тоже необходимо с выдумкой. Поверьте, внедрить идею-изобретение на рынок, это вам не фунт изюма. На воплощение некоторых идей у новатора уходит вся жизнь. Но и здесь новатору или коллективу новаторов может прийти на помощь идея. Как? Почитайте о возможной идее внедрения, которая была применена одним зарубежным новатором. Такой прием на базе эксклюзивной идеи помог решить массу задач стоящих перед ним и его изобретением. Изобретение внедрено, изобретатель богат и все кто учувствовал в проекте, удовлетворенны.

Тема: «ПОУЧИТЕЛЬНАЯ ИСТОРИЯ. Умный маркетинг всему голова»!

 Почитайте, будет интересно.

Причем бизнес-идеи необходимы и лежат не только в основе технических или ценовых преимуществ предложения рынку. Бизнес-идеи лежат в основе всех жизненно важных инструментах и приемах, необходимых для ведения успешного бизнеса. Идет ли речь  об эффективном управлении бизнесом или о построении стройной системы продаж, эффективном маркетинге – везде нужна эксклюзивная идея. Везде инструменты должны быть лучше и эффективнее инструментов конкурента. Но и он, и вы учились по одним учебникам, и он и вы отлично знакомы с вышеперечисленными технологиями ведения бизнеса. Вы оба бизнес-отличники. Ка же выделить себя и бизнес?

С помошью бизнес-идеи. Других эффективных и «коротких» способов  нет.

Многие компании входящие в первую сотню самых успешных компаний в мире, своими достижениями и оглушительным успехом обязаны, прежде всего, идее. Их бизнес построен на супер-идее однажды пришедшей в светлую голову отца-основателя компании. За примером даже ходить далеко не надо. Это и Windows и Google, Apple, HP, Honda, Toshiba и многие, многие другие компании. Вы можете возразить, что это компании «монстры» и им проще внедрить и управлять системой генерации идей в компании. Я отвечу возражением. Есть масса примеров создания уникального домашнего бизнеса, где и работников всего-то три человека, а успех просто поразителен.

Вышеперечисленные и многие другие компании-монстры обязаны своими успехами не только гениальной, однажды пришедшей в голову владельцу бизнеса идее. Да, вначале была идея, новация, изобретение, приведшее к востребованной инновации. Создав свой успех на гениальной идее-изобретении под условным названием идея-матка, компании не стали почивать на лаврах, не остановились в своем успехе. Нет, эти компании достигли самых сияющих вершин успеха благодаря тому, что они стали целенаправленно, в постоянном режиме, комплексно, из года в год, генерировать, искать на стороне, покупать идеи-дочки. Эти идеи малого формата помогают компаниям успешно конкурировать с другими компаниями, помогают постоянно наращивать общую капитализацию компании. Например, Windows с большим успехом применяет в своей практике идею: «Зарабатывают партнеры, зарабатываем мы». Владельцы Google не только создали уникальный и самый успешный бизнес в мире, но и поражают своими нестандартными решениями-идеями в управлении компании. Чего стоит только оригинальная идея организации фитнесс-пауз в рабочее время и наличие творческого дня для сотрудников компании.

Для меня самым ярким примером использования бизнес-идей-дочек в постоянном режиме служит пример компании Adobe. Запустите любую компьютерную программу, выпускаемую этой компаний, в разделе описание, вы увидите десятки и даже сотни патентов полученные на новые разработки и усовершенствования программы.

Какой я делаю вывод?

Первое: ошибочно считать, что бизнес-идеи, идеи бизнеса необходимы только начинающим предпринимателям. Они гораздо нужнее именно действующим предпринимателям, владельцам состоявшегося бизнеса, если они, конечно, хотят не только удержаться на рынке, но и развиваться.

Второе: Идея бизнеса не «золушка» вашего бизнеса, а «золотая рыбка». Основа всего успеха и не понимать этого простого и очевидного понятия, губительно для бизнеса.

В последующих статьях я расскажу свое видение того как можно организовать процесс генерации идеи основанный на собственном опыте, опыте моих знакомых и друзей-изобретателей, опыте успешных компаний информация о которых была мною тщательно проанализирована и на этой основе выработался некий алгоритм поиска решений. Я не придумываю ничего нового, около подобными вопросами занимается ТРИЗ, но чтобы его постичь досконально, многим предпринимателям необходимо еще до создания супер-идеи стать «гением». Слишком тяжел научный язык для простого понимания основ генерации идеи описывающий ТРИЗ (теория решений изобретательских задач).

Тем более что, и  как показывает практика, научный, теоретический опыт, зачастую сильно отличается от «полевой практики» действующих предпринимателей. И это объяснимо: не одна теория не может предусмотреть и учесть всех экивок и условий, в которых приходится существовать российским предпринимателям.