Свой бизнес: как не оказаться у разбитого корыта?

Большинство вновь созданных малых компаний прекращает свою деятельность в период от нескольких месяцев до одного-двух лет. При этом причины неудач, как правило, одинаковые. Понимание их увеличивает шансы на выживание.

Постоянно множество людей создают компании малого бизнеса. Большинство вновь созданных компаний прекращает свою деятельность в период от нескольких месяцев до одного-двух лет. При этом причины, по которым компании малого бизнеса испытывают трудности в своей деятельности, как правило, одинаковые. Многие из этих трудностей можно преодолеть заранее, ещё на этапах выбора вида деятельности и создания бизнеса.

Оценка основной идеи бизнеса.

Далёкая от реальности идея бизнеса не позволяет предложить покупателям те товары и услуги, которые они готовы покупать. Невозможно найти партнёров или инвесторов.

Видение ситуации.

Отсутствие видения ситуации не позволяет определить основную цель вашей деятельности и порядок её достижения.

Оценка собственных возможностей.

Завышенная оценка уровня собственных знаний, опыта и возможностей приводит к ошибкам и невозможности управлять бизнесом.

Бизнес-план.

Для ведения любого бизнеса необходим план действий. Пренебрежительное отношение к составлению бизнес плана приведёт к непониманию ситуации и невозможности управлять вашим бизнесом. Невозможно найти партнёров или инвесторов.

Изучение выбора покупателей.

Покупатели, и только они, приносят вам прибыль. Невнимательное изучение выбора покупателей приведёт к тому, что вы предложите покупателям не те товары и услуги, которые покупатели готовы покупать.

Анализ деятельности конкурентов.

Поверхностный анализ деятельности конкурентов приведёт к незнанию их преимуществ по отношению к вашей компании.

Оценка объёма рынка.

Неправильная оценка объёма рынка приведёт к невозможности достижения запланированных показателей по отчётным периодам.

Расчёт потребности в капитале.

Неверный расчёт потребности в капитале приводит к недостатку капитала.

Квалификация персонала.

Неверная оценка квалификации персонала приводит к тому, что покупатели не будут удовлетворены вашими услугами или порядком продажи ваших товаров.

Квалификация специалистов.

Недостаточная квалификация специалистов приводит к неправильному порядку действий и невозможности управления бизнесом.