Первая цель - качество, а прибыль сама придет
Аристотель Онассис
Ошибки при открытии своего дела
С одной стороны, великие учат - пусть каждый пройдет свой путь и набьет свои шишки, с другой стороны - большинство ошибок стартового периода типичны. Мы хотим предпредить вас о возможных ошибках на пути открытия своего дела -ведь именно они могут стать впоследствии причиной крушения ваших самых больших надежд при построении своей финансовой империи.
Одни предприниматели умеют находить и продвигать идеи, зарабатывая на них миллионы. Но существует и другая категория бизнесменов, к которым деньги приносят практически «на блюдечке с голубой каемочкой», однако они все равно умудряются упустить свой шанс! Представляем вам 5 неудачных бизнес-решений, ставших уже почти классикой, на которых компании умудрились потерять миллионы и даже миллиарды долларов.
Я не планировал становиться ресторатором, но жизнь, что называется, заставила. Сначала участвовал в проекте в качестве инвестора – деньги уходили, как песок сквозь пальцы. Надо было либо смириться с потерей, либо все-таки попытаться вернуть вложенное.
Пока американские конгрессмены пытаются принять антипиратские законы SOPA и PIPA, а общественность яростно противится таким новинкам, представители бизнеса борются с нарушителями их прав как могут и умеют.
Один мой друг, ныне вполне успешный хозяин и гендир небольшого, но шустрого агентства маркетинговых коммуникаций, начал свой первый бизнес почти случайно, а потерял – вполне закономерно. В активе остался бесценный опыт и незамысловатая история рождения и краха рекламного монополиста.
Стартапы обычно запускаются на повышенных скоростях: подбирается команда, оцениваются риски, выстраивается бизнес-модель. Очень часто в пылу «пусконаладочных» работ предприниматели лишь в самый последний момент спохватываются, что неплохо бы структурировать проект еще и с юридической точки зрения и убедиться, что существующее правовое поле ему благоприятствует. Между тем начинать обсуждать с юристом бизнес-модель стартаперу нужно как можно раньше — во избежание неприятных сюрпризов.
Истории невероятного успеха компаний Google, Apple, Amazon пересказывают, переписывают и экранизируют, а их основатели превратились в живые легенды. Но мало кто задумывается о том, каково быть рядом с этими основателями и работать на них. Недавно в печать вышли книги, где бывшие сотрудники компаний честно рассказывали о своей работе плечом к плечу со Стивом Джобсом, Джеффом Безосом, Ларри Пейджем и Сергеем Брином.
Бизнес–тренер из Москвы Константин Бакшт рассказал собственникам петербургских компаний, как выстраивать святая святых в их бизнесе — отдел продаж и уберечься от конкурентов.