Как владельцу малого бизнеса выйти из кризиса с минимальными потерями
Как бы ни было грустно это признавать, но мы живем в тяжелые времена. Времена потрясений – как в экономической, так и в политической сфере, времена неизвестности и революций. Как в смутные годы малому предприятию выбраться из экономической «трясины» и начать приносить своему владельцу стабильный доход?
 |
| Свой бизнес из кризиса можно вывести с минимальными потерями |
А может быть лучшим решением будет ?
Для того чтобы вывести малое предприятие из кризиса, необходимо двигаться предельно четко и последовательно.
Первый вопрос, на который необходимо дать однозначный ответ – «Где мы находимся?». То есть необходимо определить свое местоположение на рынке. Для ответа на этот, казалось бы, простой вопрос необходимо обладать данными хотя бы о 5-6 основных показателях: рентабельность, месячный оборот, соотношение дебиторской и кредиторской задолженности и т.д. Получив интересующие данные, необходимо проследить динамику их изменения за последние полгода-год. Если результаты удовлетворяют потребностям, можно расслабиться и похвалить себя за собственный управленческий талант. Если же результаты не радуют – движемся дальше.
Меняем управленческую структуру
Малый бизнес силен своей гибкостью и возможностью оперативного реагирования на любые изменения. Данное обстоятельство позволит скорректировать управленческую структуру в короткие сроки. Проведите анализ эффективности работы линейных менеджеров. Наверняка есть возможность сократить их число. На общем собрании сотрудников можно сделать объявление о том, что работать придется больше, но за меньшую плату. С недовольными тоже придется расстаться. Не стоит нагнетать панику. Идеальным вариантом будет создание атмосферы сплочения перед общими трудностями.
Аутсорсинг
Внимательным образом изучите организацию работы по профильным направлениям. Наверняка имеет смысл часть отделов перевести на аутсорсинг или на подрядную схему работы. Согласитесь, – выгоднее платить за результат, чем за процесс. В дальнейшем, если кто-то, глядя на ваше предприятие, решит «», именно данное обстоятельство будет значительным плюсом – тот факт, что ваш бизнес обслуживается независимыми сторонними организациями, добавит веса вашему предприятию.
Используйте инновации
Будущее бизнеса сегодня именно за использованием инновационных технологий, и с этим уже мало кто спорит. Конечно, в условиях ведения малого бизнеса зачастую инновации оказываются слишком дорогим удовольствием – как с точки зрения их покупки, так и с точки зрения их использования. Но такими дешевыми «примочками» как интернет-сайт компании и система он-лайн продаж обзавестись просто необходимо.
Работайте над собой
Когда мы рекомендуем работать над собой, мы говорим не только о повышении своего профессионального уровня, но и об укреплении своего авторитета руководителя. Персонал должен любить и уважать своего начальника. Станьте сильной личностью. Сильной, но не жесткой. Старайтесь быть для персонала примером: шутите, интересуйтесь их делами, будьте доброжелательны и оптимистичны. Ассоциируя вас как руководителя со всей организацией в целом, сотрудники будут работать намного эффективнее, если будут испытывать к вам определенную симпатию.
Соблюдая описанные выше простые правила, вы сможете вывести свой бизнес из кризиса с минимальными потерями.
18/01/2012
Источник:
Кризисы случаются с разной периодичностью. Главное вовремя увидеть их начало. Если вовремя продать или купить бизнес, то на этом можно хорошо заработать. Для этого можно использовать доски объявлений, например, например, БизнесМаркет (). Это специализированный сайт для бизнеса, где продаются коммерческие активы и можно найти инвесторов или бизнес-партнеров в Украине.