Шаг 1. Оценка потенциала предпринимателя
|
|
Помимо материалов данного раздела рекомендуем познакомиться с рубрикой "Ошибки при создании своего дела"
Само существование бизнеса Алексея Волкова - явление модернизации
Если на следующие вопросы вы ответите да — выпрыгивайте из-за своей офисной перегородки и дерзайте. Если нет — утешайтесь тем, что миллионы белых воротничков наслаждаются жизнью, не имея предпринимательской жилки.
В ходе исследования выяснилось, что предприниматели чаще, чем их соотечественники в целом, водят автомобиль, берут кредит в банке, ездят за границу, имеют дело с иностранной валютой, получают дополнительное образование и пользуются Интернетом.
Что важно в бизнесе, что приносит успех и деньги? Новые, необычные решения. Новые пути. Слаженная команда. Умения разбираться в людях. Читать и понимать чувства и мысли людей. Умение выстраивать отношения. Во всех ли этих областях всесильна логика?
Собственник - это человек, находящийся на первом месте. Он лидер. Он хозяин. Он несет ответственность за себя и за все созданное им. Он "глава прайда". Он рискует. Он выигрывает. Он последняя, высшая инстанция. Образно говоря, ему не на кого пенять - он и есть "Москва", во фразе "отступать некуда, позади Москва".
Дело. Многие предприятия, появившиеся во время острой фазы кризиса, уже отметили первую годовщину. Практика показывает, что помогать российскому предпринимателю не нужно. Главное – не мешать.
Бизнес-иммиграция бывает инвесторской и совладельческой
Казалось бы, что за вопрос? Конечно, любой человек, имея определенные знания, материально-техническую базу, качества личности и огромное стремление, может добиться успеха в бизнесе. Но есть определенные способности, которыми женщина наделена от природы, и которые при умелом использовании являются предпосылками для успешного ведения бизнеса. Итак, что должна знать женщина-предприниматель о своих способностях, чтобы быть успешной?
В основу фильма, снятого инвестиционной компанией Delta Private Equity Partners, который Вы собираетесь посмотреть, положены истории российских предпринимателей: кто-то из них получил финансовую поддержку, кто-то - нет. Если Вы планируете привлечь инвестиции в бизнес, Вам будет полезен их опыт. В фильме Вы также найдете небольшой экскурс в историю российского предпринимательства XVIII-XIX веков, в которой есть немало интересных аналогий с сегодняшним днем.
Валерий Чумаченко, четыре года проработавший директором по маркетингу подразделения по работе с крупными частными клиентами «Уралсиб / Банк 121», в апреле уволился с работы. Дальше совмещать основную работу с бизнесом было уже неприлично: Чумаченко с середины прошлого года развивал проект Bidonchik.ru — службу доставки биопродуктов состоятельным москвичам. «Я уже вышел на окупаемость», — утверждает 32-летний предприниматель.
Никакой, скажет большинство, это одно и то же… И будут неправы. Но это еще ладно, неправы и неправы, Бог с ними; страшно другое – что вместе с «амёбизацией» серьезных, значащих слов происходит и размытие ключевых понятий. Грубо говоря, люди перестают последовательно, рассудительно размышлять.
Женатый мужчина старше 40 лет с высшим образованием в сфере экономики или финансов, который даже в кризис тратит в два раза больше денег, чем высокооплачиваемый наемный менеджер. Таков портрет владельца малого бизнеса в Москве и Санкт-Петербурге.
Начиная свой бизнес, многие совершенно не задумываются об ответственности, которую на себя принимают, становясь руководителем компании. В лучшем случае, новый генеральный директор думает об ответственности по налогам. Но мало кто задумывается о том, что ответственность гораздо шире. Ответственность перед клиентами, сотрудниками, окружающим миром. Мало кто думает о технике безопасности, противопожарной безопасности и других аспектах, в которых полную ответственность несет генеральный директор.
Этот вопрос я задаю себе и, думаю, что он интересуют и моих читателей, если не профессионально, то чисто по-спортивному: «А, ну-ка, ну-ка… Посмотрим, что ты можешь сделать против воротил книго- и музыкальноиздательского бизнеса?»
Весной 2008 года на некоторых петербургских сайтах бурно обсуждалась появившаяся в интернете статья Натальи Посадовой «Секретное оружие бизнес-вумен», в которой автор рассуждала о здоровой роли сексапильности и флирта в женском бизнесе. «Все правильно!» – утверждали они. «Как вы посмели! – говорили другие. – «Вы оскорбили своей статьей всех женщин».