Научить ребенка делать уроки и заодно бизнес
Есть клише о типично американской истории успеха: ребенок рано показал предпринимательскую хватку и, толком не успев получить образование, занялся бизнесом. Доля истины в этом присутствует. Хотя тот же Баффет был сыном успешного трейдера, а Билл Гейтс - преуспевающего адвоката. Гейтс, правда, недоучился, но недоучился не где-нибудь, а в Гарварде. Баффет в Гарвард не поступил, а закончил престижный Колумбийский университет. Конечно, и Баффет, и Гейтс превзошли родителей - и обязаны этим не наследственному капиталу, а характеру. В России, напротив, пока больше историй о том, как отпрыск состоятельного папы вложил семейные миллионы в какой-то бизнес, который вскоре прогорел.
‘Что’ и ‘как’
Многие папы и мамы, чей ребенок просит в магазине очередной том про Гарри Поттера, ловят себя на мысли, что досуг их детей проходит впустую - да и школа плохо развивает черты характера, нужные в бизнесе.
‘Кроме школьного ‘что’, нужно еще много ‘как’, - говорит Борис Гамаюнов, глава консалтинговой компании РКН. - То есть детей нужно учить не набору знаний, а умению решать задачи и проблемы’.
Сейчас на рынке много пособий, призванных развить в детях деловую жилку с самого раннего возраста. Так, в аннотации к игре ‘Денежный поток для детей’ издатели пишут, что она помогает ‘развить у них практические навыки управления личным денежным потоком’, а также ‘вызвать у детей интерес к теме денег и вдохновить их на дальнейшее самостоятельное изучение данного предмета’. Игра рассчитана на возраст от 6 лет.
Глава компании ‘Умный магазин’ и бизнес-тренер Анна Данильчева скептически относится к таким пособиям. ‘Заниматься бизнесом как таковым люди начинают не раньше 15 лет, когда они думают, куда бы им пойти дальше после школы, - говорит Анна Данильчева. - Кто-то, получая образование параллельно с основной работой, трудится на себя - и у такого фрилансера дело может вырасти в собственную компанию’. Тогда, считает бизнес-тренер, и стоит учиться тому, как выбирать стратегию компании, ее нишу на рынке, работе с клиентами, вопросам развития и продвижения бизнеса. Впрочем, она согласна с тем, что тут могут пригодиться качества, воспитанные в детстве.
Черты характера
По мнению специалистов, первое качество, которое нужно воспитывать в будущем предпринимателе, - коммуникабельность. Второе - умение руководить. ‘Предприниматель хорош не тем, что хорошо работает, а тем, что на него кто-то хорошо работает, - поясняет Анна Данильчева. - Одно из составных качеств умения руководить - это умение делегировать. Четвертое качество - умение работать в команде’.
Компания РКН проводит тренинги для детей от 7 до 17 лет, которые развивают эти черты характера. Проект стартовал, когда один из клиентов Бориса Гамаюнова посетовал, что его сыну в школе не дают тех навыков, которые понадобятся ему как будущему бизнесмену: умения принимать решения, рисковать. Вопрос школьника, с какого предмета стоит делать уроки - с легкого или трудного, и навык руководителя группировать деятельность в блоки - из одного ряда. ‘Сегодня второклассник поймет, когда ему делать математику, а через 15 лет он будет ориентироваться в тайм-менеджменте’, - говорит Борис Гамаюнов.
В Петербурге несколько организаций сегодня предлагают программы, развивающие в подростках навыки, которые пригодятся им во взрослой жизни, в том числе в бизнесе.
Среди них, например, Межрегиональная общественная организация ‘Достижения молодых’, ‘Ореол. Центр развития и досуга’, тренинговая компания ‘Лиона’.
Игорь Шнуренко